Cómo construir una cadena de suministro confiable en 2023
En la última década, ha habido una desaceleración en el negocio de la cadena de suministro y ahora ha alentado a las empresas a ser más cuidadosas con la gestión de su cadena de suministro.
En lugar de hacer predicciones sobre lo que podría suceder como otra pandemia, un desastre natural o incluso una guerra, es mejor implementar estrategias sobre cómo puede construir una cadena de suministro confiable este año. Después de todo, más del 50 % de las empresas afirman que una mayor digitalización y automatización las obligará a construir una cadena de suministro más confiable.
Bueno, no perdamos más tiempo porque en este artículo, profundizaremos en aprender más sobre cómo podemos construir una cadena de suministro confiable.
Los 3 principales desafíos que enfrentan las empresas en la cadena de suministro.
Antes de profundizar más y hablar sobre la construcción de una cadena de suministro confiable, echemos un vistazo de cerca a algunos desafíos que enfrenta y cómo puede superarlos.
1. Escasez de mano de obra
Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, ha habido una gran escasez de mano de obra en el mercado laboral. Esta escasez se debe a muchas razones, pero el agotamiento en el lugar de trabajo parece ser una de las principales razones.
Después de la pandemia, tratar de evitar el agotamiento se ha convertido en todo un desafío y está dificultando las cosas para las empresas. Sin embargo, muchas empresas ofrecen flexibilidad a sus empleados al brindarles oportunidades de crecimiento, aumentar la seguridad en el lugar de trabajo, abrir la comunicación con los trabajadores y más.
2. Aumento de las compras en línea
Un aumento en las compras en línea afecta directamente a los desafíos de la cadena de suministro. Muchas personas no solo compran bienes, sino también comestibles, automóviles y otros productos de sus preferencias. Tratar de satisfacer esta mayor demanda también presentará un nuevo desafío para el entorno laboral.
más de dos mil millones de personas compran en línea ahora Puede preguntarse por qué. Bueno, es porque necesita satisfacer demandas cada vez mayores y esto significa que el espacio de inventario se está expandiendo. Sabía usted que? Es mejor estar preparado que arrepentirse.
3. Aumentar el uso del espacio
A medida que la demanda continúa creciendo, es posible que también tenga problemas de inventario. Por lo tanto, necesita optimizar el uso de su espacio. Por lo tanto, es muy importante trabajar en su capacidad de almacenamiento para evitar por completo el exceso de inventario y mantener todas las necesidades de suministro.
Además, no olvidemos la seguridad en el lugar de trabajo. Aumentar su espacio de almacenamiento no significa reducir la seguridad en el lugar de trabajo, por lo que también es algo que debe tener en cuenta.
6 Consejos a seguir para construir una cadena de suministro confiable
Ahora que conoce los desafíos que enfrenta, puede seguir estos consejos para construir una cadena de suministro confiable.
1. Fomentar la flexibilidad
Desea lo mejor, pero siempre planifique para lo peor. Sus planes pueden ser mantener un inventario adicional, trabajar con múltiples proveedores o incluso contratar más trabajadores. Antes de hacer un plan, siempre preste atención a los costos detrás del plan.
Vaya con proyectos simples y no con aquellos que resultarán en altos costos. Además, si alguno de estos planes interfiere con su eficiencia, es mejor eliminarlos por completo.
2. Seguro de conductor de camión
Si se trata de inventario, por supuesto, también se tratará de camioneros. De hecho, la escasez de conductores de camiones ha alentado el reciente caos en la cadena de suministro.
Como a un conductor se le paga por conducir un camión, necesita tener un seguro para ello. Nunca se sabe lo que puede pasar en el camino y, seamos sinceros, también afectará la confiabilidad de su cadena de suministro. En resumen, el seguro de conducción de camiones te protege a ti y a tus clientes de cualquier daño potencial. Digamos que ocurrió un accidente y la carga de su cliente se dañó, en este caso, su póliza de seguro cubrirá los costos. Si lo ponemos en un escenario en el que no tenía seguro, tendría que pagar la atención médica para usted o para otra persona.
Hay muchos tipos diferentes de seguros de camiones, pero es importante encontrar el que mejor se adapte a las capacidades de su negocio y aumente la confiabilidad de su cadena de suministro.
3. Contratar nuevos proveedores
Nunca es una mala idea tener un plan de respaldo y, en este caso, incluye la contratación de proveedores de respaldo que puedan entregar productos terminados o materias primas. cualquier negocio no debe depender de un número limitado de proveedores porque podrían enfrentar muchas consecuencias si los resultados no se entregan a tiempo.
Tener proveedores de respaldo puede conducir a una mayor competencia, mejores condiciones de pago, productos terminados y niveles de precios.
4. Aprovecha tus datos
Aprovechar los datos que se producen en todas las etapas de la cadena de suministro le permite identificar interrupciones y optimizar la logística y, con la ayuda de la digitalización, también puede reducir el desperdicio. Cuanto mayor sea su nivel de digitalización, más datos podrá recopilar y mejorar la confiabilidad de la cadena de suministro.
Al analizar los datos, puede ver los niveles de demanda y revisar cualquier interrupción, como los desastres naturales. Además, los datos se pueden usar para la planificación futura, ver cómo se puede usar la energía de manera más efectiva y promover un mundo más amigable con el medio ambiente.
Al tener los datos listos, puede abordar rápidamente las interrupciones y permitir que su empresa tome decisiones rápidamente sobre los pasos a seguir. El análisis de los datos de la cadena de suministro le permite estar mejor preparado para las predicciones futuras y equilibrar los niveles de oferta y demanda.
Después de todo, debe mantenerse siempre actualizado con las tendencias futuras, como la cantidad de demanda que tendrá, los tipos de cambio y muchas otras métricas relacionadas con la gestión de su cadena de suministro.
Lo bueno es que los datos te permiten tomar mejores decisiones en tiempos difíciles y seamos realistas, eso es más importante de lo que piensas.
5. Mejora el movimiento de tu producto
El movimiento del producto es importante porque le permite deshacerse del exceso de inventario. Tener un inventario excesivo es un gran problema de gastos que puede encontrar y puede afectar su cadena de suministro incluso más de lo que piensa.
Por lo tanto, siempre es importante optimizar su espacio de almacenamiento como mencionamos antes. Puede hacerlo de las siguientes maneras:
- Aumente su uso del espacio vertical
- Cree una rutina de existencias clara y expectativas para maximizar el rendimiento de su unidad de mantenimiento de existencias (SKU)
- Elija los medios de almacenamiento adecuados
Después de implementar estas prácticas, usted y su equipo pueden concentrarse en muchos otros desafíos que enfrenta la empresa. Estas prácticas no solo ayudan con el cumplimiento de pedidos, sino que también reducen los gastos de inventario excesivo y devoluciones de productos.
6. No olvides invertir en asociaciones
Trabajar con los proveedores y socios comerciales adecuados es la clave para construir una cadena de suministro confiable. Trabajar junto con otros socios lo ayudará a lograr sus objetivos de la cadena de suministro mucho más rápido que hacerlo solo. Cuanto más conectado esté, mayor será la confiabilidad de su cadena de suministro.
Trabajar juntos no solo promueve un mundo amigable con el medio ambiente, sino que también mejora la sostenibilidad y la transparencia. Por lo tanto, es una situación beneficiosa para usted y sus socios.
Hacia una cadena de suministro confiable en 2023
Seamos realistas, la economía mundial no se encuentra en el punto más estable del año pasado, por lo que ahora es el momento de construir una cadena de suministro confiable. Priorizar la confiabilidad de la cadena de suministro es lo que ayuda a una empresa a disparar su crecimiento.
Después de todo, mencionamos que hay muchas maneras de tomar decisiones rápidas incluso si algún factor externo interfiere con la gestión de su cadena de suministro. Al poner en práctica estos pasos, está preparando a su organización para lo peor y está lista para brindar soluciones rápidamente a cualquier problema que pueda surgir.